Derivato dai metodi sviluppati dagli allenatori sportivi, il coaching (o accompagnamento personalizzato) è uno strumento di management destinato ad accompagnare un individuo in un momento chiave della sua vita professionale.
L’obiettivo del coaching è quello di aiutare l’”accompagnato” a sviluppare le sue risorse trasferibili in seno ai suoi incarichi e a orientare le sue azioni nell’ambito delle sue nuove funzioni.
L'azione dell’accompagnatore è quella di porre le domande che permetteranno all’accompagnato di identificare le proprie contraddizioni e risolverle. Non si tratta di anticipare le azioni dell’accompagnato per fornirgli soluzioni: tutto è predisposto per permettergli di trovare e sviluppare le sue risposte.
1. Valutazione con la persona del suo percorso, dei suoi risultati e delle principali caratteristiche nel suo comportamento professionale e personale
2. Restituzione all’interessato degli elementi del bilancio per affinare l’espressione dei suoi punti di forza e delle sue vulnerabilità
3. Definizione con la persona guidata degli obiettivi e di un piano d’azione e di progresso per risolvere le difficoltà individuate nella fase di bilancio
4. Colloqui che puntano ad analizzare il percorso professionale e a reperire le principali caratteristiche del comportamento, delle motivazioni e del potenziale della persona.
5. Esame psicotecnico che mira ad approfondire l’analisi del comportamento
6. Lavoro approfondito con l’interessato volto a comprendere le grandi fasi della costruzione della sua personalità.
7. Restituzione all’interessato dell’analisi svolta al termine delle sedute precedenti e colloquio destinato ad approfondire diversi aspetti della sua personalità (punti di forza, punti deboli, motivazioni...).
8. Analisi dell’intervento
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